Tablero operativo
Tareas por hacer, en progreso, en revisión y completadas, con responsables, prioridades y bloqueos.
Proyectos de ingeniería y servicios
Software de gestión de proyectos técnicos con tablero y diagrama de Gantt
MiOrdenGo relaciona el presupuesto aprobado con tareas, subproyectos, responsables, riesgos, entregables, órdenes de trabajo y costos para mostrar avance operativo y resultado registrado.
Plan y ejecución conectados
Una vista para cada nivel de decisión
Cronograma Gantt
Fechas, duración, dependencias, hitos, línea base y atrasos en una vista temporal ajustable.
Control del proyecto
Riesgos, problemas, cambios, etapas, entregables, calidad, partes diarios y lecciones aprendidas.
Trazabilidad económica y técnica
Desde la oferta aprobada hasta el resultado del proyecto
Uno o varios presupuestos pueden vincularse al proyecto. Compras, gastos, facturación y cobros completan el seguimiento sin duplicar registros.
Recursos y carga
Visualiza responsables, tareas abiertas y concentración de trabajo para anticipar cuellos de botella.
Entregables y aceptación
Conserva revisiones, responsables, fechas objetivo, evidencias y visibilidad para el cliente.
Desvíos y decisiones
Compara avance, plan y registros económicos para priorizar acciones con información verificable.
Proyectos técnicos bajo control